根据上半月的优化效果制定下半月最新最适合的优化计划方案

2020-05-13 15:21:56

次阅读


最后:

第一:月中:审查本月所统计抢手词及计划优化关键词的优化成效,根据上半月的优化成效制定下半月最新最合适的优化计划方案。

其实:这些工作在小公司老板的眼里只注重短期效益,不注重部署和长远布局,特别是急性子的老板,百度全网霸屏,往往开头一股劲。

第二:各大网站呈现暂时问题分析报告。

把SEO合成为两个对象来解决:一个是给人看的(交给美工和编辑),一个是给机器看的(确定是你自己做的)

第三:每天分析昨天或近期的网站数据,及时掌握网站数据的最新变迁,通过数据分析,发现网站的隐形问题。

第四:月末:考察报告总结汇总。

第五:工作前,网站的各种数据统计,主要囊括:网站IP、PV、独立访客,新访客、百度快照、收录数据、关键词排名,称号排名,记得备份。

每月:

第六:每天必需关注一两个竞争对手的网站(特别是排名比较痊愈的,及时关注他们网站的优化意向,扬长避短)

第七:每月站内站外的工作要求调整。

第八:会议汇报;也就是工作总结跟老板浅谈,哪里须要改善等。

第九:制定每月关键词、页面优化计划表。

一位seoer的日常工作流程,觉得整理的很细,分享的很有条理,分享给大家一起学习一下:

第十:写优化文案,(主站首页新闻栏目)每天保持写2篇

第一:首页信息更新、引荐,首页信息生成,网站xml网站地图生成。信息品质审查等。

第二:每周新专题及第一个新网站的标题编写以及批改。

把SEO合成两个事情(临时称事情吧)来要求:一个是品牌SEO,一个是网站排名SEO把这些联结来做。

第三:了解主网站的更新动态,及计算方式和哪些不能越界的条条框框。(百度,搜狐,谷歌,360)

第四:统计部门暂时规则优化项宗旨信息及关键词、页面优化成效。

第五:每周分析网站收录情况,掌握网站每个栏目信息收录情况,通过栏目收录情况,及时调整网站信息栏宗旨更新规率。增加网站信息收录度。

第六:站外博客保护、友链替换、链接增加、蜘蛛爬取率增加。

第七:每初第一个星期,统计一份最新的有流量词:按词统计选优。同时计划及调配本月所要优化的关键词,以及制定本月最新最合适的优化计划方案。

第八:关注搜寻引擎每天排名动态及每周大更新的最新意向。及时掌握搜寻引擎最新优化规定,随着搜寻引擎最新优化规定对网站优化停止微调,尽量避免网站因搜寻引擎最新算法扭转而影响网站,同时关注学习最新搜寻引擎知识。

第九:网站外部资源寻找及整理

每周:

第十:百科,晓得,问问等,信息审查,以及首页信息引荐,以及生成博客首页信息。(注:首页必需每天要生成首页才会显示最新信息,如网站,百科,微薄,微信等)

第十一:审查每周计划所优化的关键词、页面排名情况,及时跟踪统计关键词优化成效。统计出优化成效不理想的,及时抽工夫从各方面加强优化。争取把优化计划的关键词排名优化成效做到最痊愈。

每天:

第一:制定每周关键词、页面优化计划表。

其实这些也根据你公司的大小而定,大公司分的细,外链专员就只担任外链,付费推广专员只担任付费排名,软文、投稿有专业的文案编辑;小公司:你就是一全职,什么都做,什么都不精。

一些小公司的状况:有时分SEO会忽悠比你会技术更能够在公司站得住脚。技术可以补救你的短板,忽悠可以让你有工夫来周旋技术短工夫内无法实现的使命。

第二:每天必需查检网站友链,百度关键词霸屏,及时解决有问题的链接,免得问题链接影响网站。(每次增加的友链要及影响网时记载起来,如友链呈现临时问题,便当及时联络!)

第三:审查昨天网站栏目更新,及时信息品质问题。发现有网站没有临时没有人更新时,自己当天及时抽取工夫更新网站,避免站更新度。